[摘要] 房企的可持续发展关键还在于战略转型，不过从很多转型失败的例子看，房企战略转型要比不转型的风险更大一些。
房企的可持续发展关键还在于战略转型，不过从很多转型失败的例子看，房企战略转型要比不转型的风险更大一些。
房地产行业调整转型过程已经历了一段时期，从目前看，房企转型大致有三个方向。
首先，积极做大健康产业，很多房企积极并购医疗机构，这和过去单纯地做养老地产项目开发的思路是有区别的；其次，积极参股金融企业，为的是能够获取相对稀缺的金融牌照；第三，积极做互联网产业及参与文体等产业。
然而，处于转型期的房地产企业业绩并不尽如人意。数据显示，截至目前，在沪深两市公布半年报的房企合计50家，合计净利润仅为118.89亿，净利润率只有9.2%，这是上市房企平均净利润首次跌入个位数。
从近期房企公告可以发现，中小房企剥离地产业务的现象层出不穷。随着地产利润下滑，越来越多非专业房企将退出地产领域。在境外上市的大型房企，例如中国海外发展、碧桂园等也大多遇到净利润下滑的困扰。
数据显示，房企营收增加但利润同比下调，50家企业合计营收比2014年上半年上涨了15.6%，但净利润合计在2015年上半年只有118.89亿元，相比2014年同期的136.7亿元下调的幅度达到了13%。有31家企业净利润率低于10%，2014年房企的平均净利润率为10%，在2013年净利润高达11.97%。
房地产行业已经进入中低利润行业范畴，从净利润看，有23家净利润下调。预期随着中小房企的集中公布半年报，平均净利润率可能会继续下调。
随着房地产利润率的全盘下滑，多家上市房企已经开始着手转型，部分公司甚至打算全盘退出房地产行业。
近日，浙江广厦发布公告称，在未来三年内逐步退出房地产行业，进入有发展潜力和增长空间的新领域，实施产业转型。此前，莱茵臵业也发布公告将莱茵臵业变更为莱茵体育。同期剥离房地产业务，进行业务转型的还有多家公司。
大型房企的转型计划显得更“先人一步”，8月18日，绿地集团上市之际，绿地董事长、总裁张玉良表示，未来绿地除了实业+金融发展以外，还要把互联网结合起来，以“大基建、大金融、大消费”打造绿地的三个重点领域。
此前，万达、万科等大型房企先后试水互联网，并涉足投资金融、智能家居等行业，恒大集团则进军“互联网＋医疗”、恒大集团董事局主席许家印公开表示，恒大将进行多元化战略转型，利用品牌优势，进军农业、畜牧业，继恒大冰泉之后，恒大粮油、恒大婴幼儿奶粉等或即将面市。
从行业整体发展来看，房地产市场的销售难度在加大，虽然一二线市场回暖，但三四线依然处于调整过程中，以价换量在持续。
另外，尽管有房企销售业绩上升，但盈利水平却在收窄，是因为销售业绩的上升得益于政策层面的宽松效应，尤其是信贷政策的刺激效应，而盈利水平更多的是跟房企的经营能力和竞争力等因素有关，反映了房企在业绩增长的过程中，成本控制能力依然有缺陷。
值得注意的是，目前房企的融资成本持续增加，对于企业来说，对内对外融资的成本都吞噬了利润，且在土地竞争方面，房企在一、二线拿地艰难，过去依赖土地获得利润的发展模式难以维持。
总体来看，预计在利润下调的趋势下，将有越来越多的非专业房地产公司离开房地产领域，而房地产的竞争也将越来越激烈。
尽管目前很多房企在加强成本控制以及提高周转速度方面取得了不错的成绩，但这两方面的发展终究会遇到瓶颈。房企的可持续发展关键还在于战略转型，不过从很多转型失败的例子看，房企战略转型要比不转型的风险更大一些。
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