[摘要] 某商业服务部正在帮一家外资背景公司做调研。这家公司想在西部某省会城市打造一座奥特莱斯综合体。但调研的结果并不乐观。
运营能力定成败
在分析人士看来，二、三线城市的综合体建设热潮有真实的需求支撑，问题在于短时间内供应量过大如何消化。“大多数项目会通过延迟上市来抵御这样的风险。”世邦魏理仕华北区研究部董事陈红飞说，在二、三线城市，这样的趋势较为明显。
城市综合体最容易出现问题的业态，不是写字楼，而是购物中心部分。陈红飞指出，在这场建设热潮中，仅有三分之一的开发商有运营经验。“开发商的运营经验和专业知识是购物中心成功的决定因素。”陈红飞说。
这一点也为阳光新业副总裁吴尧所认同。如果说部分二三线、三四线城市大建综合体，是商业消费发达到一定阶段的产物，那么，当新奇劲过去，就必须面临招商和运营的现实问题。
即使有运营经验的那三分之一开发商，也不能保证都能成功。世邦魏理仕8月28日发布的《北京（楼盘）零售物业市场深度调查》报告指出，在一个市场取得成功并不意味着能在所有市场都取得成功，鉴于运营经验的重要性以及商业运营的复杂程度，擅长一类产品或项目定位，并不意味着可以将其复制到任何地方并取得成功。
在王君、吴尧等业内人士看来，类似万达广场的城市综合体，暂时在二、三线城市取得了领先地位，但从专业角度来看，其产品还有很大的提升空间，未来可能产生很多超越万达广场的、更有特色的购物中心。
延伸阅读：
保利鑫城9月7日专场看房团 交3000独享3%优惠
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
