[摘要] 补交首付，或者从公积金贷款转为商业贷款，成为摆在李冰（化名）面前的现实选择。高房价、拆分精装修、资金监管，各种“隐性”门槛不断抬高首付数额。“首套房贷款，首付三成”，这个最为刚需购房人所津津乐道的金融政策，正渐渐变为“纸上谈兵”。
王健林:中国房地产开发至今 混得还不错的仅我一个
没有休息时间，他刚刚坐定，摄像机、闪光灯便已迫不及待，左手边堆起如小山的录音笔，所有关于他的问题在这个不大的专访室一触即发。
“开始吧。”大连万达集团董事长王健林语速极快。即便前一秒他身边环绕着来自好莱坞及国内一线大牌明星，此时他才是舆论关注的焦点，所有人都想找到一个答案：作为一个地产商，他究竟是找到了怎样一个支点，撬动了好莱坞和整个电影圈。
从商业地产到文化旅游，王健林正在通过全球并购、项目投建等一步步完成这一全新帝国的构建。而他一手描绘完成的投资路径也为其后的每一次新战略铺路。东方影都这一影视基地的投建，早在去年万达收购美国AMC院线时，就已经埋下了伏笔。
问题就在于，逐步被拉长的产业链，王健林又该怎样去运作，专长商业地产的万达，怎样去征服一个全新的领域？做文化产业，万达还缺什么？
商业地产到文化旅游
“之所以还没有退休，是我的目标还没有达到。”在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体采访时，王健林表示，在将万达打造成的不动产公司之后，他新的目标是，做全世界的文化集团之一。
为了打造这样的文化集团，万达最近的一大动作就是在青岛建设“东方影都”。次来访中国的莱昂纳多·迪卡普里奥，次参与支持其他电影节的奥斯卡学院……在“东方影都”奠基仪式上，前所未有的豪华嘉宾阵容为王健林的“文化梦”站台。
这不仅仅是一句口号。一位万达内部人士曾向记者透露了一个细节：目前王健林对于出席活动的选择十分严格，很少会出席地产的活动，而更青睐文化活动。
从2010年万达涉足旅游地产起，万达陆续在长白山、西双版纳、大连、武汉等地布局，加上最近几个规模百亿的万达城，3年来万达累计投资文化旅游地产2300亿元。在外界看来，万达投建文化旅游地产的步子迈得“有点快”。但对于这一速度，王健林却表示，“很正常”。
“如果按正常走的话，我们也许做不到世界。美国的那些公司都发展了100年，才在这个行业中排在前面，我们要排在前面要走100年的话，我就看不到了，所以我们要更快。”王健林说道。
他进一步指出，对于万达来说，“快速”同样是其保持竞争力的一个秘诀，“就一个购物中心而言，其他开发商也许需要三到五年来完成，但万达只需要两年。提前一年，所节约的财务成本就高达一个亿。”
“所以万达坚守了20多年的标准就是：销售为首，现金为王。”王健林直言，“快速运转、急速扩张”的发展状态是万达的核心竞争优势之一，也是万达的核心商业模式，“除非我退休，否则万达的发展速度不会放慢”。
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